Líderes em busca de sabedoria

Em tempos de inteligência artificial, ou o líder humano migra para o campo da sabedoria ou pode perder a vez para uma máquina. E o tema do Report especial que você verá a seguir é exatamente este: a sabedoria do líder. Ele pode ser sábio, pelos artigos publicados nesta Review, abraçando quatro causas: criando espaço mental (pensando mais do que agindo, portanto), orquestrando permanentemente sua sucessão e a dos outros líderes, tendo diversidade geográfica em sua equipe (além de outras diversidades) e entendendo de uma vez por todas a relação direta entre a produtividade dos funcionários e eles verem significado no que fazem.

Esta revista digital, de nº 37, é uma MIT Sloan Management Review Brasil encorpada. Ela traz os artigos inéditos mensais (relativos ao continuum maio/junho) e também os conteúdos das edições 36 e 35, completando o trimestre. Tudo foi reorganizado e ganhou adendos de conteúdo para proporcionar uma experiência de navegação mais fluida e estratégica. Partimos do princípio que, se “nenhum homem entra no mesmo rio duas vezes, pois não são as mesmas águas e ele não é o mesmo homem”, como disse Heráclito, nosso leitor certamente não lerá o mesmo artigo duas vezes.