Gestão da complexidade no Brasil, com Alexandre Magno

No 40º episódio de “O Futuro Vem do Futuro”, Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebe Alexandre Magno, CEO da Cynefin Brasil, para uma conversa reveladora sobre a gestão da complexidade no Brasil. Parceiro de Dave Snowden, referência global no tema, Alexandre compartilha uma perspectiva diferenciada sobre a importância de desenvolver uma atitude de aprendizado diante dos desafios complexos, especialmente na América Latina.

Neste episódio, Alexandre explora como a complexidade no Brasil transcende o conhecido “custo Brasil”, abarcando questões não-lineares e incertezas que exigem abordagens inovadoras. Ele apresenta a metodologia Cynefin, que visa quebrar padrões de pensamento, e explica a famosa Matriz Cynefin para tomada de decisão em ambientes simples, complicados, complexos e caóticos, ilustrando cada contexto com exemplos práticos.

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Adriana e Alexandre também discutem como a Cynefin Brasil se diferencia das consultorias tradicionais, com uma abordagem baseada nas ciências naturais que questiona práticas comuns do setor. Alexandre compartilha cases e descreve o uso de técnicas como o mapeamento estuarino e os mapas narrativos, desenvolvidas para ajudar empresas a navegarem em ambientes de incerteza.

Para encerrar, Alexandre reflete sobre a importância de uma liderança capaz de compreender a complexidade e aborda como a tomada de decisão distribuída e a gestão da incerteza podem fortalecer as organizações. Ele também discute o papel da inteligência artificial e dos dados, enfatizando a necessidade de combinar o raciocínio humano com a análise orientada por dados para extrair o máximo valor.

Este episódio oferece uma visão prática e instigante sobre os desafios e as oportunidades da gestão da complexidade, com Alexandre Magno conduzindo uma discussão profunda sobre como enfrentar essas questões no contexto corporativo brasileiro.

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