A liderança precisa considerar uma série de questões críticas para melhor preparar as organizações e suas equipes para as mudanças pós-pandemia
Assim como os espaços de trabalho precisarão ser revistos depois da pandemia, também as habilidades e capacidades dos colaboradores passarão por mudanças. Sim, as empresas terão de rever o ambiente, mas não podem perder de vista as pessoas que voltarão a ele. A simples oferta de formatos flexíveis, como o remoto ou híbrido, sem considerar as pessoas, vai restringir o desempenho, ao deixá-las de lado.
Se novas estratégias originam mudanças no ambiente físico, essas mesmas estratégias certamente exigem maior atenção à força de trabalho, tanto da liderança como dos demais. A pandemia exigiu das empresas mudanças rápidas para se adaptarem a novas situações. E, para dar conta dessa demanda, será preciso “pivotar” as pessoas.
