Trabalho sem empregos

Os líderes precisam de um sistema novo para o trabalho, que ofereça a agilidade organizacional necessária para ter sucesso em meio a mudanças rápidas e disrupções, e que reflita melhor a fluidez dos processos e contratos de trabalho modernos.

Nos nossos últimos dois livros, argumentamos que esse sistema novo deve possibilitar que novos líderes e funcionários gradualmente, e continuamente, desconstruam empregos em unidades mais granulares, como tarefas, e que deve identificar e alocar funcionários com base em suas habilidades e capacidades, e não em descrições de vagas. Desconstruir o trabalho é essencial para implementar novas opções, obter, recompensar e envolver os trabalhadores, e para compreender e prever como a automação pode substituir, aumentar ou reinventar o trabalho humano.