Empresas e profissionais de inovação em um círculo vicioso
Definindo os papéis e responsabilidades
OS 7 PAPÉIS DO HEAD DE INOVAÇÃO
Poucas empresas e profissionais sabem realmente quais são as competências e responsabilidades relevantes para a função faz com que a profusão de heads de inovação venha tendo consequências indesejáveis.
O desconhecimento das competências dá origem a um círculo vicioso de decisões ruins. Fica difícil para a empresa recrutar, selecionar e avaliar o desempenho desses executivos. Isso, por sua vez, leva à alta rotatividade e à baixa relevância na função.
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Redação MIT Sloan Review Brasil
A MIT Sloan Review Brasil é uma revista online vinculada ao Massachusetts Institute of Technology e publica notícias, colunas, estudos e reports sobre gestão de pessoas, empreendedorismo, tecnologia e inovação.
