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Liderança e cultura

Por que gestores territorialistas reprimem a inovação – e como virar o jogo

Quando gestores se sentem inseguros sobre seu status na organização, são grandes as chances de sabotarem as ideias inovadoras propostas por seus funcionários. Mas tem jeito: estudo mostra que é possível fazer com que eles se identifiquem mais com a empresa e com o espírito coletivo e, assim, mudar seu comportamento

VIJAYA VENKATARAMANI, RELLIE DERFLER-ROZIN, XIN LIU E JIH-YU MAO

29 de Maio

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Quando gestores se sentem inseguros sobre seu status na organização, são grandes as chances de sabotarem as ideias inovadoras propostas por seus funcionários. Mas tem jeito: estudo mostra que é possível fazer com que eles se identifiquem mais com a empresa e com o espírito coletivo e, assim, mudar seu comportamento ...

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