Não é tão fácil materializá-las, porém há caminhos mias promissores do que os outros
As pessoas de negócios já estão tomando decisões realmente conscientes quanto aos investimentos em inteligência artificial generativa? Tudo indica que não. A partir desta edição, vão tomar. Primeiro, um artigo estabelece os cinco elementos-chave que podem mexer os ponteiros nessa área e responde a oito perguntas importantes (ou as mais importantes) relativas a custos e benefícios. Outro artigo ensina a avaliar projetos de machine learning com métricas de negócios, e não de desempenho técnico – é muito diferente! E a lógica pode valer para outras formas de IA. Um terceiro artigo explica que, diferentemente do que aconteceu em outras ondas tecnológicas, na atual onda d modelos de linguagem as organizações vão ter de se reinventar mesmo. Além disso, você vai aprender a não errar (e não frustrar todo mundo) nos concursos de incentivo a inovação – aqueles tão associados à erado crescimento exponencial – e também vai mergulhar na vertical healthcare com uma lição importantíssima: plataforma de saúde não pode ter os mesmos parâmetros das plataformas digitais de outros setores. Exemplo? Sai efeito de rede, entra efeito de aprendizado. Ah, e o melhor de tudo: ainda á tempo de o Brasil ser líder em IA – mas em um segmento específico. Confira!
Artigos disponíveis dentro da edição






Leia o flipbook da edição ou faça o download do PDF
Confira também outras edições sugeridas ou veja todas na página de edições.
49. Agosto-setembro de 2026
Onde estão as novas fronteiras da gestão
Na era da IA, ainda estamos presos a âncoras. Precisamos nos soltar e buscar novos caminhos - mas como?
48. Julho-agosto de 2026
IA em escala
Crie estruturas diferentes para inovar, criar valor e gerenciar riscos
#47. Junho-julho de 2026
Entre o foresight estratégico e o gerenciamento de crises
Habilidades, framework e tecnologia para os líderes navegarem o contexto atual com mais facilidade.
#46. Maio de 2026
Reforce as capacidades de inovação