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O perfil do novo CIO

MIT SMR Brasil + Algar
19 de março de 2025
O perfil do novo CIO
Este conteúdo pertence à editoria Estratégia e inovação Ver mais conteúdos
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O que há no material

  • Como vencer o GAP entre a tecnologia e os negócios
  • Mudanças que aceleram a transformação
  • Um novo perfil para os líderes de Tecnologia da Informação
  • Ferramentas disponíveis no Brasil para o seu negócio

A tecnologia está se tornando o coração dos negócios modernos, e, se ainda não é verdade para todas as empresas, certamente será em um futuro próximo. Ao transformar dados em novos insights, impulsionar a inovação e substituir modelos de negócio tradicionais, a tecnologia cria valor real e tangível. Já é claro que, em diversas organizações, ela não é apenas um facilitador de processos, mas a espinha dorsal que conecta todas as operações, desde a linha de frente até o back-office. A evolução digital exige que as empresas reavaliem a forma como veem e utilizam a tecnologia, não como um custo, mas como uma fonte de vantagem competitiva.

No entanto, muitos departamentos de TI ainda enfrentam desafios significativos em termos de reputação e integração com as outras áreas da empresa. Muitas vezes vistos como obstáculos ou fontes de frustração, esses departamentos têm dificuldade em se alinhar aos objetivos do negócio, o que cria um fosso entre TI e as demais áreas. O especialista Will Poindexter, da MIT Sloan Review, destaca que esse distanciamento dificulta o sucesso organizacional. Para prosperar em um mundo cada vez mais digital, é crucial que líderes de TI e de outras áreas colaborem mais estreitamente, rompendo os silos e criando uma sinergia que permita à empresa alcançar seu pleno potencial. Neste e-book, exploramos como superar esses desafios e alinhar TI aos objetivos estratégicos de negócios, criando um ambiente mais inovador e eficiente.

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