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OPORTUNIDADES EMERGENTES

O Brasil segue na contramão – e o problema é de gestão

Em entrevista tripla, os especialistas em inovação Bruno Stefani, Maximiliano Carlomagno e Paulo Emediato “tropicalizam” o Report especial

Adriana Salles Gomes

31 de março de 2025 e atualizado em 29 de agosto de 2025

35 min de leitura

“Cerca de 64% das ideias para inovar ainda surgem dentro das fronteiras corporativas no Brasil, sendo que 44 pontos percentuais cabem aos colaboradores e 20 à área de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Nos clientes têm origem 17% das ideias; nos parceiros, 8%; nos concorrentes, 5%; e nas universidades, um número muito baixo, de 1%”, diz Hugo Tadeu, diretor de inovação da FDC, que acompanha no Brasil essa métrica para o Relatório Global de Competitividade do Fórum Econômico Mundial (WEF), iniciado em 1979. Como, em 2011, 63% das ideias surgiam dentro das fronteiras, nada mudou em quase 15 anos. 

Como diz Tadeu, “o Brasil está na contramão. Enquanto, em outros países do mundo, a inovação aberta é um motor do crescimento, com ampla conexão entre empresas, universidades, fomento público e capital privado, nosso modelo de inovação aberta ainda é frágil”. Razões? 

Algumas estão do lado de fora, como, por exemplo, as universidades ainda buscarem produzir conhecimento focado nelas mesmas e devido aos mecanismos de incentivos atuais – “os professores estão focados em ganhar pontos, tendo acesso a bolsas de pesquisas e distantes das empresas”.  A falta de investimento público e privado é outro obstáculo.

Mas do lado de dentro talvez esteja o maior dos problemas. Como diz o especialista da FDC, “as empresas praticamente só buscam, cada vez mais na verdade, resolver problemas pelas vias da inovação, buscando ganhos de escala e de clientes, produzindo ganhos rápidos para o negócio, sem necessariamente gerar um valor maior”. 

As soluções propostas neste Report especial poderiam mudar o jogo? Perguntamos a três dos profissionais de inovação mais reconhecidos no mercado por sua experiência com inovação aberta em diferentes papéis. Em ordem alfabética, Bruno Stefani, Maximiliano Carlomagno e Paulo Emediato, que também são colunistas do portal de MIT SMR Brasil. 

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