Maximiliano Carlomagno

Governança da inovação em cenários de incerteza

Para equilibrar eficiência e futuro, é preciso criar modelos de negócio que gerem valor real

O que eu aprendi na WOIC, o maior evento global da inovação aberta

Os cinco papéis da média gerência na inovação corporativa

Três modelos para praticar a ambidestria – e cultivar o futuro no presente

Uma visão estruturada da ambidestria organizacional

Como aproveitar, ao máximo, um evento de inovação

Área de inovação: sim ou não? Eis a questão!

Como organizar uma estratégia de participação de empresas em hubs de inovação

Scale-up de startups corporativas: inovação aberta para acessar recursos estratégicos

Quatro tendências em inovação aberta para ficar de olho

O valor da busca ativa organizada

Inovação aberta: origem, benefícios e formatos

O que fazer para escalar projetos de inovação aberta com startups

Como criar novos negócios em empresas estabelecidas

Não precisa ser tech pra ser bom

Como conseguir ser inovador dentro de uma empresa conservadora

Como acelerar a criação de pilotos entre empresas e startups

Os desafios da transição de projetos piloto para rollout

[ÁUDIO] Corporate venture capital: análise e pontos críticos do investimento

Por que uma grande empresa não deve ambicionar ser uma startup?