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Agronegócio global

Como o agro brasileiro pode conquistar protagonismo global

Diversificar mercados, redesenhar cadeias de valor, acelerar a agregação de valor e colocar ESG e tecnologia no centro do negócio tornaram-se condições de sobrevivência

Giana Mores e Carlos Cogo

21 de agosto de 2025 e atualizado em 27 de agosto de 2025

7 min de leitura

O futuro da segurança alimentar mundial está sendo escrito agora – e o Brasil ocupa uma das cadeiras principais nessa mesa. Nenhum outro país reúne, na mesma escala, produtividade, biodiversidade e uma matriz energética limpa, vantagens que o colocam à frente na corrida pelo agronegócio sustentável de alto valor. Essa combinação é um trunfo global, mas também um ponto frágil: quanto mais visibilidade, maior a exposição a choques climáticos, pressões regulatórias e disputas geopolíticas.

Competitividade, nesse cenário, é a capacidade de antecipar movimentos, ler sinais do mercado e reposicionar estratégias com rapidez. O Brasil tem ativos estratégicos como potencial de expansão sustentável, avanço tecnológico e peso comercial. Transformar essas vantagens em poder de agenda global necessita de coordenação, visão e liderança articulada.

A geopolítica está redesenhando o tabuleiro global. Rotas de exportação, preços e acesso a mercados estão sendo afetados por conflitos no Leste Europeu, instabilidades no Oriente Médio e mudanças bruscas na política comercial. O aumento de tarifas pelos Estados Unidos sobre produtos do agronegócio brasileiro evidenciou uma vulnerabilidade estrutural: a dependência de mercados com alto risco político e regulatório. Ao mesmo tempo, surge uma oportunidade para reposicionar o Brasil como fornecedor estratégico de alto valor agregado, com a diversificação de mercados e o fortalecimento de relações comerciais que reduzam exposições críticas.

Diversificar mercados, redesenhar cadeias de valor, acelerar a agregação de valor e colocar ESG e tecnologia no centro do negócio deixaram de ser tendências: tornaram-se condições de sobrevivência. A guerra tarifária e a fragmentação dos acordos comerciais iniciam um ciclo em que a previsibilidade se torna um recurso escasso, e a volatilidade, uma variável permanente no cálculo estratégico das empresas.

Ao mesmo tempo, a tecnologia está reescrevendo as regras do jogo. Inteligência artificial, biotecnologia, agricultura de precisão e rastreabilidade digital já definem quem terá acesso aos mercados mais exigentes. Esses avanços impactam a produtividade, os custos e a capacidade de atender a padrões rigorosos, influenciando desde margens operacionais até o posicionamento em negociações internacionais.

A sustentabilidade passou a ser pré-requisito para competir nos mercados de maior valor. Regulamentações como o Mecanismo de Ajuste de Carbono da União Europeia e exigências de rastreabilidade estão reformulando cadeias produtivas. Cumprir esses critérios é proteger a competitividade, evitar restrições comerciais e garantir acesso a mercados cada vez mais exigentes.

O Brasil precisa decidir se continuará como exportador reativo ou se assumirá o papel de estrategista global, influenciando padrões, definindo narrativas e defendendo interesses no centro das decisões. Isso exige diplomacia ativa, alinhamento entre políticas públicas e estratégia empresarial e fortalecimento da marca-país.

Além da porteira: do campo à geopolítica

Uma das alternativas para essa virada está nos ecossistemas de inovação territorial. Quando produtores, startups, universidades e investidores atuam em rede, surgem soluções escaláveis para reduzir emissões, adaptar sistemas produtivos ao clima  e agregar valor às exportações. A combinação de tecnologia, conhecimento local e redes de confiança acelera práticas sustentáveis, fortalece cadeias produtivas e cria diferenciais competitivos que vão além da produtividade.

O agronegócio do futuro será liderado por quem conseguir transitar entre governos, investidores, organizações da sociedade civil e consumidores, sem perder a conexão com o campo. A liderança adaptativa, capaz de entender movimentos macroeconômicos e traduzi-los em decisões ágeis, será determinante para manter relevância e influência no cenário internacional.

O protagonismo brasileiro no agronegócio depende de visão de longo prazo. Isso significa investir em inteligência de mercado, marcar presença em fóruns globais, adotar padrões de governança de excelência e transformar sustentabilidade e rastreabilidade em argumentos comerciais. O futuro será decidido tanto no campo quanto nas mesas de negociação internacionais. Para um país com o peso do Brasil, ficar fora dessas conversas não é a melhor opção estratégica.

O que está em jogo vai muito além da porteira. É hora de unir forças – empresários, investidores, academia e governos – e agir com clareza de propósito: investir em sistemas de inteligência de mercado, acelerar digitalização e inovação territorial e consolidar o Brasil como referência global em agronegócio de alto valor agregado. O convite é claro: transformemos nossa capacidade excepcional em agenda compartilhada, fortalecendo a marca-país e garantindo nosso lugar de protagonismo estratégico no futuro da alimentação global.