Cientistas de dados podem criar excelentes aplicações, mas, se eles não entenderem do negócios, talvez elas não funcionem no mundo real. Os gestores podem minimizar esse perigo fazendo os questionamentos certos
Se tem uma coisa que vimos muito nos últimos anos em que passamos liderando e estudando a implantação de machine learning (ML) nas organizações é: mesmo os times de ciência de dados mais talentosos e com mais recursos fracassam por não entender direito uma parte do contexto de negócios que parece simples – mas não é.
Essa lacuna no entendimento vira um empecilho para o uso correto dos dados, bem como para a compreensão de seu contexto e para os usuários finais. Em última análise, é um equívoco que compromete o impacto positivo de um modelo de ML.