PDEC: transformação comportamental para lideranças

Módulo 01

Relações interpessoais: consciência e presença

Colaboração e os comportamentos da liderança

Como voltar mais forte e até crescer depois de um trauma

Como líderes podem otimizar as paisagens emocionais das equipes

Dominando os jogos de poder

Módulo 02

Liderança influenciadora

Maçãs podres ou maus líderes?

Amplie sua influência adaptando a sua forma de ouvir

Módulo 03

Gestão consciente de equipes

Fundamentos de equipe: como criar times mais eficientes e inovadores

Como manter a bordo seus melhores talentos? (parte 1)

Como manter a bordo seus melhores talentos? (parte 2)

Por que gestores territorialistas reprimem a inovação – e como virar o jogo

Módulo 04

Liderança autêntica

A essência da liderança

Como o boom da transparência afeta a liderança

Módulo 05

Gestão inteligente de conflitos

Como ser um líder num ambiente de crise?

Liderança em tempos de funcionários ativistas

Módulo 06

Mudanças e novas atitudes

Antifrágil, ambidestro e servidor: a tríade do líder moderno

As mentalidades e habilidades para ser um líder ambidestro

Ambidestria corporativa

As diferentes perspectivas e visões da ambidestria corporativa – parte 2

Uma visão estruturada da ambidestria organizacional

Três modelos para praticar a ambidestria – e cultivar o futuro no presente

Módulo 07

Práticas de transformação

Lideranças, IA e a síndrome de Benjamin Button