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A arte de decidir como decidir

Um líder realmente efetivo não só sabe delegar tarefas e decisões: também treina a equipe para só acioná-lo quando é realmente necessário

Nancy Duarte

4 de junho de 2022 e atualizado em 30 de julho de 2024

7 min de leitura

Todo líder deveria desenhar uma estratégia e combinar com sua equipe como se deve tomar decisões na empresa. Deixar claro com o que você se importa, o que realmente precisa saber e o que está delegando a outros ajudará a reduzir a confusão sobre quem deve tomar quais decisões. Também ajuda a determinar quando você, como líder, pode ser mantido fora de uma decisão, quando deve ser acionado e como seu feedback deve ser solicitado.

Aprendi isso do jeito mais difícil. Sou apaixonada pelas múltiplas facetas da minha empresa, então estava deixando meus executivos confusos, me incluindo em conversas e negociações das quais eu não precisaria necessariamente participar. Às vezes, era simplesmente minha empolgação e, em outras, eu falava do meu lugar de preocupação. Às vezes, eu não via como a execução de uma estratégia que eles propunham se alinhava com o que estava só na minha cabeça. Isso confundia os executivos sobre até onde ia sua autonomia e se precisavam que eu me envolvesse – em parte porque isso também não estava claro para mim. As decisões demoravam. A frustração ia às alturas.