Centro de formação executiva focado em liderança, inovação e curadoria de conteúdos para líderes e gestores do futuro.

Conheça mais

O portal brasileiro da faculdade de gestão do MIT, trazendo conteúdo de qualidade e confiável sobre o tema.

Você está aqui

Acesso a estudos exclusivos e materiais de ensino produzidos pela faculdade de negócios de Harvard.

Versão brasileira do portal referência em negócios na China, endossado pela universidade de negócios Cheung Kong.

Conheça mais
O CNEX faz parte do ecossistema Atitus. Conhecimento, tecnologia e inovação. Conectadas com o mesmo propósito: o seu futuro.

Status de leitura

Faça login para usar este recurso

Conteúdo da review
Crie uma playlist

Faça login para salvar este conteúdo em suas playlists

Não lido

©2026 MIT Sloan Management Review Brasil. Todos os direitos reservados. A reprodução, total ou parcial, é proibida sem a autorização prévia e expressa do CNEX.

O futuro precisa de uma cultura organizacional sem escritório

O êxodo dos escritórios provocado pela pandemia do novo coronavíruspode colocar em risco a cultura das empresas

Jennifer Howard-Greenville
29 de julho de 2024
7 min de leitura
O futuro precisa de uma cultura organizacional sem escritório

Apandemia de Covid-19 desencadeou em poucas semanas uma mudança que pode transformar para sempre o local de trabalho como o conhecemos. Muitas empresas estão incentivando seus colaboradores a permanecer trabalhando em casa nos próximos meses, e alguns CFOs planejam se desfazer de imóveis e adotar permanentemente o trabalho remoto para parte dos funcionários.

Com a saída rápida e repentina, não é surpresa que alguns sintam nostalgia até de coisas simples da vida no escritório, como o café ruim e a conversa fiada. Mas, para a maioria, o que torna a vida no escritório significativa é o suporte que ela dá à cultura organizacional, as crenças e práticas que determinam o modo como as pessoas trabalham juntas. Algo que é difícil manter quando estamos sentados à mesa da cozinha, de olho nas crianças e exaustos com sucessivas videoconferências.

Um reboot em sua estratégia
Este conteúdo faz parte da edição #5 do MIT SMR Brasil.Já tem acesso? Fazer loginAssinarComprar edição

Você leu o post? Então faça login e tenha acesso ao recurso de “Marcar como lido”.

Jennifer Howard-Greenville
Jennifer Howard-Grenville é professora de estudos organizacionais na Cambridge Judge Business School da University of Cambridge.

Deixe um comentário

Sumário da review: edição #5 do MIT SMR Brasil.
Sumário
Ouvir
Bookmark (0)
Please login to bookmark Close
Exportar
Share

Para você Faça login para ver sugestões personalizadas

Você atualizou a sua lista de conteúdos favoritos. Ver conteúdos
aqui