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Chegando ao mercado com produtos e serviços tão bons quanto os oferecidos por companhias tradicionais, os inovadores disruptivos tornam a concorrência ainda mais difícil para as grandes
A teoria da inovação disruptiva, de Clayton Christensen, foi divulgada há 25 anos. O pesquisador, antes de outros, explicou que empresas entrantes no mercado que introduzissem inovações disruptivas de menor custo e qualidade poderiam minar concorrentes que tivessem crenças convencionais sobre vantagem competitiva.
Na última década, contudo, o perfil desses inovadores mudou enormemente. A diferença crucial é que eles agora entram no mercado com produtos e serviços que são tão bons quanto os oferecidos por companhias estabelecidas.
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