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Transformação pelo trabalho remoto

Redação MIT Sloan Review Brasil
19 de março de 2025
2 min de leitura

O que há no material

  • Introdução
  • A liderança e sua equipe
  • Employee experience
  • Riscos
  • Estudo de caso

A adaptação a novas rotinas é um processo que, segundo pesquisas, leva cerca de 66 dias para se consolidar. Esse fenômeno explica por que o trabalho remoto, acelerado pela pandemia, se tornou uma realidade difícil de reverter para muitas empresas. Além dos benefícios percebidos pelos funcionários, a maior produtividade registrada em diversos setores impulsionou organizações a repensarem suas práticas. Seja por meio de um modelo híbrido, no qual equipes se revezam entre casa e escritório, ou até mesmo com a adoção total do home office, o futuro do trabalho passa por transformações estruturais que vão além da simples escolha do local onde as atividades são realizadas.

Mais do que decidir entre presencial ou remoto, as empresas mais preparadas para essa nova era serão aquelas que reimaginarem toda a experiência do funcionário (EX). Como apontado por Kristine Dery, do MIT Sloan, o verdadeiro desafio está em criar um ambiente de trabalho que não apenas funcione digitalmente, mas que seja repensado sob uma lógica digital, facilitando processos e aumentando a eficiência. Esse movimento exige um esforço conjunto entre tecnologia, líderes e colaboradores para tornar o trabalho mais intuitivo, flexível e produtivo. Neste e-book, exploramos como essa transição pode ser conduzida de forma estratégica, garantindo que as mudanças se traduzam em benefícios reais tanto para empresas quanto para seus profissionais.

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Redação MIT Sloan Review Brasil
A MIT Sloan Review Brasil é uma revista online vinculada ao Massachusetts Institute of Technology e publica notícias, colunas, estudos e reports sobre gestão de pessoas, empreendedorismo, tecnologia e inovação.

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