Você é um ventríloquo gerencial ou tem voz própria?

Quantas vezes você já se viu no trabalho passando ideias adiante – por exemplo, mensagens do CEO – ou demandas de outras pessoas – como prazos que impactam o time? Se esse é o seu caso, você exerce o que pesquisadores chamam de “ventriloquismo gerencial”.

Além de ser muito comum nas organizações, trata-se de uma prática importante para a função de um gestor. No entanto, se não for bem-feita, pode prejudicar a sua credibilidade e, até mesmo, impactar a cultura, a reputação e os lucros do negócio.

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