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De negócios de plataforma e ecossistema para negócios de interconectividade

A evolução dos negócios de plataforma e de ecossistema segue sendo influenciada pela interconectividade crescente, pelas mudanças nas preferências dos consumidores e pelos avanços tecnológicos, reforçando o conceito de negócios de interconectividade

Luís Rasquilha
30 de julho de 2024
De negócios de plataforma e ecossistema para negócios de interconectividade
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Já escrevi por aqui sobre a importância dos negócios de plataforma e dos negócios de ecossistema para a gestão atual.

Negócios de plataforma e de ecossistema são dois modelos de negócios que têm ganho destaque no mundo empresarial contemporâneo, impulsionados pela crescente digitalização e interconexão global.

Ambos os modelos têm demonstrado a capacidade de revolucionar setores inteiros, proporcionando oportunidades de crescimento e inovação para as empresas que os adotam.

1 – Negócios de plataforma

Os negócios de plataforma são baseados em uma arquitetura tecnológica que permite a integração e o compartilhamento de recursos, serviços ou informações entre diferentes participantes, como consumidores, produtores e fornecedores. Essas plataformas atuam como intermediárias, conectando os lados da oferta e da demanda em um mercado e facilitando a troca de valor entre eles.

Características e importância:

Escala exponencial: plataformas digitais têm o potencial de alcançar uma ampla base de usuários, muitas vezes em uma escala global, impulsionando o crescimento exponencial do negócio.- Criação de valor compartilhado: as plataformas permitem que múltiplos participantes contribuam para o valor gerado, criando um ecossistema colaborativo em que todos se beneficiam.- Inovação contínua: negócios de plataforma podem evoluir e se adaptar rapidamente, integrando novos serviços e funcionalidades para atender às necessidades em constante mudança dos usuários.- Experiência do cliente: plataformas bem-sucedidas geralmente oferecem uma experiência de cliente intuitiva e personalizada, resultando em maior satisfação e fidelização.

Exemplos de negócios de plataforma incluem gigantes da tecnologia, como Google, Amazon, Uber, Airbnb e aplicativos de redes sociais como Facebook ou LinkedIn.

2 – Negócios de ecossistema

Os negócios de ecossistema envolvem a criação de um conjunto interconectado de empresas, fornecedores, parceiros e clientes que colaboram para fornecer uma oferta completa e holística no mercado. Diferentemente das plataformas, os negócios de ecossistema não são centrados em uma única entidade, mas sim na colaboração de várias partes interessadas para oferecer uma solução mais abrangente.

Características e importância:

Complementaridade de serviços: cada participante do ecossistema contribui com suas habilidades e recursos exclusivos, criando uma oferta mais completa e valiosa para o cliente final.- Cooperação estratégica: negócios de ecossistema requerem cooperação entre os membros, que compartilham objetivos e estratégias para o sucesso conjunto.- Diversificação de receitas: participantes do ecossistema podem diversificar suas fontes de receita, aproveitando a base de clientes de outros membros.- Inovação colaborativa: a colaboração dentro do ecossistema estimula a inovação e a busca conjunta por soluções mais eficientes e criativas.

Exemplos de negócios de ecossistema incluem empresas de tecnologia que trabalham juntas para fornecer soluções integradas, como Microsoft e Intel, que colaboram para oferecer dispositivos e softwares compatíveis ou na própria Inova como um ecossistema de TrendsInnovation, com as suas áreas de Research, consultoria, educação e publicação (editora).

A importância de ambos os modelos reside no seu potencial para criar sinergias, alcançar escalabilidade e impulsionar a inovação em diversos setores. Eles oferecem às empresas a oportunidade de se tornarem mais ágeis, flexíveis e adaptáveis, o que é essencial em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo. Além disso, esses modelos podem criar valor adicional para os clientes, proporcionando-lhes experiências mais abrangentes e satisfatórias.

A evolução dos negócios de plataforma e negócios de ecossistema continuará a ser influenciada pela interconectividade crescente, avanços tecnológicos e mudanças nas preferências dos consumidores. Isso dará origem e reforçará o conceito de negócios de interconectividade.

Negócios de interconectividade estão relacionados à criação e facilitação de conexões entre sistemas, dispositivos, pessoas e organizações, permitindo a troca de informações, dados e recursos de maneira eficiente e eficaz. Essa interconexão é alimentada pela tecnologia e tem o potencial de transformar a forma como as empresas operam, como as pessoas se envolvem e como as soluções são criadas.

A evolução dos negócios de plataforma e de ecossistema tem sido uma jornada marcada por mudanças significativas e um profundo impacto nas estruturas comerciais tradicionais. À medida que a tecnologia avançou e as expectativas dos consumidores se transformaram, esses modelos evoluíram para dar lugar a um novo paradigma: os negócios de interconectividade.

As plataformas digitais abriram caminho para a criação de ecossistemas complexos, onde diferentes atores podiam se reunir para trocar serviços, produtos e informações. Esses ecossistemas expandiram o alcance das empresas, oferecendo soluções abrangentes que atendiam às necessidades variadas dos consumidores. No entanto, conforme a interconexão tecnológica se aprofundava, ficou claro que a mera cooperação não era suficiente para explorar todo o potencial sinérgico.

A transição dos negócios de plataforma e ecossistema para os negócios interconectados é uma resposta à necessidade de uma colaboração mais profunda e integrada. Essa evolução reconhece que, em um mundo digital e interconectado, as empresas não operam isoladamente. Em vez disso, elas são parte de uma rede intricada de relacionamentos, onde a interação é constante e os efeitos de uma ação repercutem em várias partes do sistema.

Os negócios interconectados transcendem os limites tradicionais das plataformas e ecossistemas, fomentando uma sinergia verdadeira e uma troca contínua de informações, recursos e valor. A interconexão não se limita mais apenas a compartilhar dados ou integrar processos; ela envolve a criação de um ambiente de negócios onde cada participante desempenha um papel interdependente.

Nesse novo contexto, a interconexão traz consigo uma série de benefícios e desafios. A colaboração mais profunda entre as partes permite a criação de soluções mais abrangentes e inovadoras, além de melhorar a eficiência operacional. No entanto, isso também requer uma abordagem mais complexa para a gestão de relacionamentos, a segurança cibernética e a proteção dos dados.

A interconexão tecnológica está transformando os negócios em uma teia dinâmica de interações e relações, onde a inovação é estimulada pela troca constante e a capacidade de resposta é aprimorada pela visão abrangente das operações. A evolução dos negócios de plataforma e ecossistema para negócios interconectados reflete a busca contínua das empresas por se adaptarem e prosperarem em um ambiente empresarial em constante mudança.

Negócios de interconectividade referem-se então a empresas ou organizações que estão profundamente conectadas por meio de tecnologia, sistemas e processos, a fim de colaborar, compartilhar informações e recursos, e operar de maneira mais eficiente e integrada. Essa interconexão pode ocorrer em várias dimensões, como a integração de cadeias de suprimentos, colaboração em ecossistemas digitais, interconexão de sistemas internos e externos, entre outros.

No futuro, os negócios de interconectividade provavelmente continuarão a evoluir à medida que as tecnologias emergentes, como a inteligência artificial, a internet das coisas e a computação em nuvem, ampliem as possibilidades de colaboração e inovação.

À medida que essa jornada avança, é essencial que as empresas estejam preparadas para enfrentar os desafios, enquanto abraçam as oportunidades que surgem nesse emocionante novo cenário empresarial.”

Luís Rasquilha
CEO da Inova TrendsInnovation Ecosystem e professor da Fundação Dom Cabral (FDC), Hospital Albert Einstein e Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da Universidade de São Paulo (Esalq-USP).

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