Centro de formação executiva focado em liderança, inovação e curadoria de conteúdos para líderes e gestores do futuro.

Conheça mais

O portal brasileiro da faculdade de gestão do MIT, trazendo conteúdo de qualidade e confiável sobre o tema.

Você está aqui

Acesso a estudos exclusivos e materiais de ensino produzidos pela faculdade de negócios de Harvard.

Versão brasileira do portal referência em negócios na China, endossado pela universidade de negócios Cheung Kong.

Conheça mais
O CNEX faz parte do ecossistema Atitus. Conhecimento, tecnologia e inovação. Conectadas com o mesmo propósito: o seu futuro.

Status de leitura

Faça login para usar este recurso

Crie uma playlist

Faça login para salvar este conteúdo em suas playlists

Não lido

©2026 MIT Sloan Management Review Brasil. Todos os direitos reservados. A reprodução, total ou parcial, é proibida sem a autorização prévia e expressa do CNEX.

Segurança psicológica

Como sobreviver aos sintomas do burnout em 10 mandamentos

Não é sobre não trabalhar, não entregar ou fazer corpo mole. É sobre exagerar, viver só para isso e anular todos os outros aspectos da sua vida

Luís Rasquilha
29 de julho de 2025
10 min de leitura
Como sobreviver aos sintomas do burnout em 10 mandamentos

Durante muito tempo, o “dar conta de tudo” foi exaltado como virtude. Muitos profissionais aprenderam a sobreviver assumindo tudo sozinhos, na base do “deixa comigo”, vivendo só para o trabalho e anulando todos os demais aspectos da vida. Essa postura, embora valorizada, cobra um preço alto: o corpo adoece, a mente se sobrecarrega e a alma se cala. Sem mencionar que famílias se desfazem, amigos vão embora e você se vê casado com o trabalho, ou seja, sozinho.

Em um mundo acelerado e pressionado por tecnologia e produtividade, olhar para o ser humano tornou-se essencial. Este artigo nasceu dessa consciência. Inspirado no eBook 10 Mandamentos da Sobrevivência Corporativa, de Carolina Garcia, é um convite à reflexão para quem vive sobrecarregado, autocobrando-se e adoecendo em nome do sucesso. 

Carolina Garcia é mentora, comunicadora e sobrevivente do burnout. Após mais de 20 anos atuando em grandes players do mercado de publicidade e marketing, ela enfrentou um colapso emocional que a levou a repensar sua carreira, sua relação com o trabalho e consigo mesma. Hoje, dedica-se a ajudar profissionais a se reconectarem com sua verdade, potência e saúde emocional.

A seguir, reúno alguns dos temas e atitudes essenciais destacados no eBook, que podem fortalecer a saúde mental no ambiente de trabalho e ajudar profissionais a cultivar uma relação mais sustentável com suas carreiras. Com orientações práticas, o material propõe um novo olhar sobre a vida profissional — mais equilibrado, saudável e humano.

O mundo que nos adoece

Vivemos em um sistema que nos faz acreditar que o problema está em nós — que somos sensíveis demais, fracos ou incapazes de lidar com a pressão. Ou que apenas quem aguenta tudo sem reclamar é competente. Mas essa autocobrança esconde uma verdade incômoda: existe um ambiente corporativo que normaliza o desequilíbrio, glorifica a produtividade extrema e descarta quem não consegue acompanhar o ritmo, tornando a Síndrome de Burnout uma epidemia silenciosa que precisa ser enfrentada com urgência.

Os dados não mentem:

●       48% dos trabalhadores de oito países relataram estar enfrentando a Síndrome de Burnout.

●       40% da força de trabalho global aponta o burnout como um dos maiores motivos de preocupação.

●       O Brasil ocupa o segundo lugar mundial em diagnósticos da síndrome, ficando atrás apenas do Japão, onde 70% da população é afetada.

●       Entre os jovens líderes, 54% já passaram por esgotamento severo.

●       63% dos trabalhadores disseram ter trabalhado mais de 40 horas por semana nos últimos 12 meses.

●       O número de afastamentos por transtornos de saúde mental, incluindo o burnout, atingiu o maior patamar em 2023 com um aumento de 136% em relação a 2019, impulsionado pela pandemia.

Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), burnout vai além do excesso de trabalho. Ele surge do estresse crônico, alimentado pela dificuldade de impor limites, pelo medo de errar ou decepcionar e pela ausência de suporte — emocional, humano ou organizacional. Esse ciclo silencioso, sustentado pelo impulso de agradar e pela negação das próprias necessidades, dissolve as fronteiras entre vida e trabalho, mantendo a sobrecarga em estado permanente.

1. Não é pessoal

No ambiente de trabalho, é comum levarmos críticas, conflitos, olhar atravessado e feedback mal dado tudo para o lado pessoal. Mas, na maioria das vezes, eles dizem respeito ao que você faz — não a quem você é. O ambiente corporativo funciona com base em funções e resultados, não em afeto ou justiça. Aprender a separar sua identidade do seu desempenho é essencial para preservar a saúde emocional.

2. O que é raro é mais caro

A verdade é que quanto mais você se entrega sem limites, menos valor você tem. O que é raro é mais caro — inclusive no trabalho. Aceitar todas as demandas, a qualquer hora, mesmo exausto, pode até parecer uma demonstração de comprometimento, mas, na prática, essa postura costuma resultar em sobrecarga e pouco reconhecimento. Respeito nasce dos limites que você impõe. O seu tempo e sua energia são preciosos. Aprenda a dizer “não” com firmeza e clareza. É assim que você ensina o outro a te valorizar.

3. Controle é ilusão

Você não controla tudo (e tentar fazer isso só aumenta o sofrimento). Muitos se esforçam para gerenciar cada detalhe — prazos, resultados, impressões alheias — e, quando algo sai diferente do esperado, tentam consertar ou refazer, carregando uma carga enorme de frustração. A verdade é que não se pode controlar o que os outros pensam, fazem ou como reagem. O único controle real está nas próprias ações. Insistir em controlar o incontrolável é um peso desnecessário que gera sofrimento e desgaste.

4. Jogue o jogo certo

O mundo corporativo é um jogo infinito. Você não “vence”. Não tem fim. Você joga todo dia o mesmo jogo. O objetivo não é vencer, mas permanecer — com consistência, inteligência e propósito. Quando você encara cada situação como uma batalha a ser vencida, entra em modo de defesa, se desgasta e pode até se afastar das pessoas. Mas quando entende que o jogo é contínuo, muda sua postura: escuta mais, colabora mais, escolhe melhor suas batalhas e age com mais leveza e visão de futuro. É libertador não ter que entrar em uma reunião (batalha) para vencer. Faça o teste.

5. Nunca sangre em um tanque de tubarões

Vulnerabilidade é força — mas só em ambientes seguros. E nem todo ambiente é seguro. No mundo corporativo, infelizmente, ainda existem muitos espaços onde mostrar fragilidade é dar munição ao inimigo. Onde compartilhar uma dúvida pode virar motivo de julgamento. Onde desabafar pode ser interpretado como desequilíbrio. Portanto, cuidado: evite sangrar em um tanque de tubarões. Lembre-se: seu amigo de hoje pode ser seu chefe de amanhã.

6. Descanso é estratégia

Descansar ainda é visto como tabu em muitos ambientes, como se dar uma pausa fosse sinônimo de preguiça ou fracasso. A pressão por estar sempre disponível e produzindo faz com que a culpa tome o lugar do autocuidado. A verdade é que ninguém aguenta funcionar no limite por tempo indeterminado. Quando ignoramos os sinais do corpo e da mente, o resultado é o colapso. Descansar é um ato de coragem. É reconhecer seus limites, abrir mão do controle, entender que não dá para salvar tudo — e que você também importa.

7. Valor não é performance

Aprendemos a confundir nosso valor com o que entregamos, como se esforço e desempenho definissem quem somos. Mas essa lógica se torna uma armadilha muito rapidamente: passamos a viver em função de provar nosso valor o tempo todo, e qualquer erro abala nossa identidade. Só que você não é a sua produtividade. Seu valor (e seus valores) não está na última entrega, nem no reconhecimento externo. Ele é constante, pessoal e intransferível. Lembrar-se disso exige autoconhecimento, limites claros e uma vida que vá além do trabalho.

8. Conhecimento técnico é prata, comunicação é ouro (e autoconhecimento é tudo)

A frustração muitas vezes nasce da expectativa de que os outros percebam o que precisamos sem que digamos nada. Mas a verdade é que ninguém adivinha o que você não comunica. Falar com objetividade exige coragem, mas só é possível quando você se conhece de verdade. O autoconhecimento é o que dá clareza às suas emoções, limites e necessidades, permitindo que você se posicione com verdade e saia do piloto automático de querer agradar o tempo todo para, enfim, viver com autenticidade.

9. Pedir ajuda é força, não fraqueza

A verdade é que ninguém cresce sozinho. Pedir ajuda não é sinal de fraqueza, mas, sim, de maturidade. É reconhecer seus limites com respeito. É confiar que há pessoas dispostas a apoiar, orientar, dividir o peso. E o mais importante: você não precisa esperar chegar ao limite para buscar suporte. Você pode (e deve) se cuidar antes do colapso. Tudo começa com um passo simples e poderoso: admitir que não está tudo bem — e acolher isso com gentileza. Só tenha cuidado com os tubarões.

10. Não é sobre resistir — é sobre transformar

Durante muito tempo nos fizeram acreditar que resistir era a única opção: resistir ao ritmo, às cobranças, ao cansaço, às dores físicas e emocionais, engolir sapos. Aguentar era visto como força. Mas resistir demais endurece. Desconecta. Adoece.

Transformar não é desistir — é fazer escolhas conscientes, com presença e coragem. É questionar o automático e se permitir evoluir. O que te trouxe até aqui foi o instinto de sobrevivência. Mas o que vai te levar adiante é consciência. É verdade. É transformação. E não é um ponto final. É um ponto de partida: para viver e trabalhar com mais sentido, mais leveza e mais cuidado.

Reconstruir-se não é simples: envolve questionar velhas crenças, buscar apoio, encarar as próprias emoções e, sobretudo, reconectar-se com o que realmente importa. Mas é possível ter sucesso sem sacrificar a leveza, ser valorizado sem se exaurir, entregar resultados sem abrir mão da própria vida. Você não precisa de mais um manual  de produtividade, nem de mais uma fórmula de sucesso vendida em frases de efeito no LinkedIn. O que você precisa é de um novo olhar sobre a forma como se relaciona com o trabalho.

Você leu o post? Então faça login e tenha acesso ao recurso de “Marcar como lido”.

Luís Rasquilha
CEO da Inova TrendsInnovation Ecosystem e professor da Fundação Dom Cabral (FDC), Hospital Albert Einstein e Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da Universidade de São Paulo (Esalq-USP).

Deixe um comentário

Ouvir
Bookmark (0)
Please login to bookmark Close
Exportar
Share

Para você Faça login para ver sugestões personalizadas

Você atualizou a sua lista de conteúdos favoritos. Ver conteúdos
aqui