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Corporate venture building: um excesso, uma falta e um ataque

Entenda por que grandes empresas têm tanta dificuldade para construir novos negócios – e o que elas podem fazer a respeito

Bruno Stefani
29 de agosto de 2025
14 min de leitura
Corporate venture building: um excesso, uma falta e um ataque

Cada vez mais, os conselhos de administração e lideranças seniores de grandes empresas estão discutindo a criação de novas oportunidades de negócios. Diversas projeções, pesquisas de mercados e planos de negócios têm sido feitas por essas organizações. Esse movimento acontece pois os executivos vêm assistindo à ascensão de startups equipadas com tecnologia de última geração, capitalizadas por fundos de venture capital e com modelos de negócios completamente novos e desafiadores, alterando a lógica de setores inteiros, um a um.

Temos visto grandes empresas irem à falência por não conseguirem responder adequadamente à proliferação de startups de sucesso que causam ruptura com técnicas completamente novas. Isso faz com que os executivos tenham de explicar para seus acionistas por que suas empresas estão perdendo valor de mercado.Os mesmos acionistas que não conseguem acompanhar as tecnologias emergentes, mudança do comportamento do consumidor e reinvenção dos modelos de negócios para trazer tais conceitos para dentro das empresas.

Cada vez mais a tecnologia influencia a gestão
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Bruno Stefani
Bruno Stefani é fundador da Nerd Partners, consultoria especializada em conectar inovação e pesquisa a negócios consolidados, além de um leitor serial especialista em conectar conhecimento, reflexão e ação. Foi diretor global de inovação da Ambev e líder de inovação aberta no Itaú. É conselheiro de empresas em temas de inovação e professor na Fundação Getulio Vargas, Insper e Fundação Dom Cabral. Integra o conselheiro editorial da MIT SMR Brasil.

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