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Uma melhor auditoria da cadeia de fornecimento começa pelo trabalho do próprio auditor

Eles são contratados para investigar condições insalubres, mas enfrentam os mesmos problemas, aponta pesquisa. Saiba como mudar esse processo e ter relatórios mais confiáveis

Cory Searcy, Grant Michelson, Pavel Castka e Xiaoli Zhao
Cory Searcy, Grant Michelson, Pavel Castka e Xiaoli Zhao
27 de agosto de 2024
Uma melhor auditoria da cadeia de fornecimento começa pelo trabalho do próprio auditor
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Organizações estão enfrentando uma pressão crescente por maior transparência em suas cadeias de fornecimento (especialmente quanto às condições de trabalho nas fábricas em países distantes da matriz). 

Governos, melhores práticas do setor e vigilância de stakeholders externos intensificam a responsabilidade dos líderes em garantir que seus parceiros operem em ambientes de trabalho justos, seguros e equitativos.

Uma estratégia para promover essa transparência é fazer inspeções presenciais em fábricas e outros locais de trabalho. Essas auditorias de conformidade social hoje fazem parte de uma vasta indústria global, avaliada em até US$ 80 bilhões. É uma tarefa que envolve empresas internacionais, organizações de auditoria locais menores e ONGs.

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Cory Searcy, Grant Michelson, Pavel Castka e Xiaoli Zhao
Cory Searcy, Grant Michelson, Pavel Castka e Xiaoli Zhao
Cory Searcy é professor de engenharia industrial da Toronto Metropolitan University (Canadá). Grant Michelson é professor de administração na Macquarie University (Austrália). Pavel Castka é professor de gestão de operações e sustentabilidade e reitor associado de pesquisa da UC Business School da University of Canterbury (Nova Zelândia). Xiaoli Zhao é professora de gestão de negócios na Lincoln University (Nova Zelândia).

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