Gestores do mundo todo deverão aumentar a resiliência de suas cadeias de fornecimento para crises futuras; uma chance para países como o Brasil?
Com o papel central de fabricantes chineses em diversas cadeias de fornecimento de empresas do mundo inteiro, o impacto econômico do novo coronavírus foi rapidamente sentido nos mais diferentes setores de atividade, em particular nas indústrias eletrônica e automobilística, e também nas farmacêuticas, no setor de metais e em uma ampla gama de produtos de consumo e industriais.
Mas como chegamos a essa interdependência tão complexa em nossas supply chains? E o que gestores precisam levar em conta para aumentar a resiliência futura?
