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A inteligência artificial (IA) está reescrevendo, em tempo real, as regras da liderança em negócios e tecnologia. Diante disso, quais competências são mais críticas hoje?

Durante o MIT Sloan CIO Symposium 2025 — um dos eventos anuais mais importantes do mundo voltados para liderança em tecnologia, inovação e transformação digital —, especialistas em IA e C-levels foram questionados sobre os principais traços para liderar em meio à transformação digital acelerada. Ao contrário do que muitos poderiam esperar, como alfabetização em dados ou domínio técnico, os atributos apontados foram profundamente humanos.

Coragem foi o primeiro deles. Para Monica Caldas, vice-presidente executiva e CIO da Liberty Mutual Insurance — vencedora do MIT Sloan CIO Leadership Award 2025 —, liderar com IA requer uma reconfiguração de crenças e práticas. “Você precisa pensar na transformação que está por vir, na gestão da mudança e também nas suas próprias convicções sobre como as coisas deveriam funcionar — e como estão evoluindo. Isso exige coragem para ressignificar a arte do possível.”

Outros traços fundamentais incluem:

• Espírito de experimentação: a abertura ao erro e à tentativa estimula o uso real das ferramentas de IA.
  
• Curiosidade com cautela: explorar o novo sem negligenciar a resiliência cibernética.
  
• Presença de futuro com os pés no presente: ser visionário sem perder o foco no que já é concreto.
  

Este vídeo da MIT Sloan Management Review (original em inglês, com legenda e traduções automáticas em português) mostra como essas qualidades ajudam a navegar pelas mudanças estruturais que a IA vem provocando nas organizações. Mais do que reagir à disrupção tecnológica, o desafio do líder contemporâneo é criar espaço para a reflexão, a escuta e o aprendizado coletivo.