Centro de formação executiva focado em liderança, inovação e curadoria de conteúdos para líderes e gestores do futuro.

Conheça mais

O portal brasileiro da faculdade de gestão do MIT, trazendo conteúdo de qualidade e confiável sobre o tema.

Você está aqui

Acesso a estudos exclusivos e materiais de ensino produzidos pela faculdade de negócios de Harvard.

Versão brasileira do portal referência em negócios na China, endossado pela universidade de negócios Cheung Kong.

Conheça mais
O CNEX faz parte do ecossistema Atitus. Conhecimento, tecnologia e inovação. Conectadas com o mesmo propósito: o seu futuro.

Status de leitura

Faça login para usar este recurso

Conteúdo da review
Crie uma playlist

Faça login para salvar este conteúdo em suas playlists

Não lido

©2026 MIT Sloan Management Review Brasil. Todos os direitos reservados. A reprodução, total ou parcial, é proibida sem a autorização prévia e expressa do CNEX.

Como as subsidiárias de multinacionais podem inovar mais e melhor no Brasil

Apesar da elevada distância institucional entre as unidades locais e as matrizes de países desenvolvidos, que aumenta o risco e reduz o investimento, é possível inovar por outros caminhos

Cristina Doritta Brandão Majorana, Felipe Mendes Borini, Muhammad Mustafa Raziq, Roberto Carlos Bernardes
25 de setembro de 2025
26 min de leitura
Como as subsidiárias de multinacionais  podem inovar mais e melhor no Brasil

2º lugar na seleção MIT SLOAN REVIEW BRASIL de artigos acadêmicos de autores brasileiros em 2021

Qual o gatilho para a inovação de uma subsidiária de multinacional localizada em um mercado emergente, como o Brasil? A resposta curta não é mais investimento, como muitos talvez dissessem; é mais confiança. Um tipo de confiança que permita um crescimento gradativo da capacidade de inovação da subsidiária, mesmo com alto grau de incertezas e riscos do seu país.

Como vencer a resistência interna à IA
Este conteúdo faz parte da edição #12 do MIT SMR Brasil.Já tem acesso? Fazer loginAssinarComprar edição

Você leu o post? Então faça login e tenha acesso ao recurso de “Marcar como lido”.

Cristina Doritta Brandão Majorana, Felipe Mendes Borini, Muhammad Mustafa Raziq, Roberto Carlos Bernardes
Cristina Doritta Brandão Majorana é pesquisadora da Escola Superior de Propaganda e Marketing em São Paulo (ESPM-SP), Felipe Mendes Borini é professor associado de administração da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP) e Muhammad Mustafa Raziq é professor de estratégia e liderança das universidades de Sharjah, nos Emirados Árabes Unidos, e Nust, no Paquistão. Roberto Carlos Bernardes é professor do PPGA do Centro Universitário FEI. Este artigo foi baseado no paper “The role of external embeddedness and institutional distance in the subsidiary product/process innovation and R&D capacity”

Este conteúdo está tagueado como:

Deixe um comentário

Sumário da review: edição #12 do MIT SMR Brasil.
Sumário
Ouvir
Bookmark (0)
Please login to bookmark Close
Exportar
Share

Para você Faça login para ver sugestões personalizadas

Você atualizou a sua lista de conteúdos favoritos. Ver conteúdos
aqui