GESTÃO por Phillip G. Clapit Cinco maneiras de lidar com as (inevitáveis) conversinhas e fuxicos pós-reunião
GESTÃO por Redação MIT Sloan Review Brasil Fundamentos de equipe: como criar times mais eficientes e inovadores
por Lara Silbiger e Mário Junior “Confissões de um hacker do crescimento”, com Joao Vitor Chaves Silva, do G4
por Grace Lordan e Teresa Almeida Como líderes empáticos e competentes promovem a diversidade no trabalho
Exclusivo por Conversa entre Ruchika Tulshyan e Chris Clearfield Por que inclusão pode ser a chave da liderança que gera inovação
Exclusivo por Adriana Salles Gomes, Douglas Souza e Sandra Regina da Silva Rumo ao arquétipo da CEO de 2040
Exclusivo TRANSFORMAÇÃO por Adriana Salles Gomes, Douglas Souza e Sandra Regina da Silva Como a CEO equilibra legado e transformação
RH por Redação MIT Sloan Review Brasil Human Capital Management Solutions: um panorama inédito sobre o uso de plataformas de gestão de pessoas
Gestão de pessoas por Redação MIT Sloan Review Brasil Fundamentos para RH: o grande orquestrador do trabalho humano
Exclusivo por VIJAYA VENKATARAMANI, RELLIE DERFLER-ROZIN, XIN LIU E JIH-YU MAO Por que gestores territorialistas reprimem a inovação – e como virar o jogo
LIDERANÇA FEMININA por Grazi Mendes Pioneiras na tecnologia: histórias de mulheres que não te contaram